罗宝平，宝利公司副总会计师、财务管理部部长。他以“一利五率”经营考核指标为工作指引，以“合规管理、价值创造、防控风险”为抓手，推进财务职能转型、岗位赋能，助力企业高质量发展。

提升财务管控水平。结合宝利经营业务实际和会计准则相关要求，完善财务制度修订工作，推进财务工作合规化管理，倡导依法行使财务权利、依法合规办理财务业务，提高整体财务管控水平。

增加资金管控效益。以预算为抓手，强化资金流入流出的事前、事中管控，及时督促清理债权债务，严格履行“三重一大”资金管理决策程序，对存量资金进行合理规划，2023年通过调整存量资金存款结构，增加存款利息收入298万元。

有效化解涉税风险。以税务检查为契机，深入研究税收政策，查阅大量房、土两税相关税务文件，以税法条款为准绳，补正相关土地使用税申报资料，有效化解土地税涉税风险，为企业节约土地使用税费及滞纳金1406万元。