2023年，国际贸易公司下水煤集运中心坚守保供政治责任，组织干部职工持续攻坚，先后实现首季“开门红”、年中“双过半”、全年“满堂红”，在电煤保供控价工作中交出亮眼答卷。

诚信经营树标杆。该中心发挥长协煤兑现上、下游衔接枢纽的功能，对内不断优化流程，加快场地中转速度和结算资料收集，对外强化沟通协调，确保信息传递顺畅，树立了大唐重合同、守信誉良好形象。通过场地和船舶科学管理，确保船与货紧密衔接，实现秦皇岛港专用垛位周转率和下水煤四大矿年度长协兑现率两个第一。

科学管理提效益。结合长协煤供应结构调整、高硫煤资源占比大幅升高的困难实际，该中心积极协调上游销售单位，争取更多优质煤种，科学把握场地进车和装船节奏，优化平衡综合到厂煤质，控制装船硫分，确保每船指标均匀，满足电厂需求，实现了掺配效益最大化。同时加强与上、下游单位沟通协调，积极通过外购资源补充耗用缺口和助力降低采购成本，为系统内电厂提升保供控价能力提供坚强支撑。

党建引领聚新力。该中心建立1个保供增效责任区、2个长协兑现党员示范岗，让党员身份“亮”起来，支部形象“树”起来，党建引领“强”起来。中心党支部积极与秦港七公司开展党支部共建活动，与中煤、晋能等在秦机构党支部建立共建关系，深化合作，推动长协兑现率持续提升。与系统内五家业务往来单位开展“五方共建联创”，打造“内供长协”供应链，共同提升党支部建设质量，促进供应链各方高效协同、密切协作，为全年任务顺利圆满完成发挥了重要引领保障作用。