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反思中的法则


2024-10-09 锡矿公司 刘泽

在进行工作时,部分人员倾向于进行前瞻性预测与构想,探讨某些行动可能带来的后果。常言“如此行事是否可行?效果又将如何?”然而,实践过程中,事物发展常超乎预期。因此,适时反思显得尤为重要。基于书中所得经验,以下将分享反思中的一项核心法则——行动力共生态法则。

该法则强调,在每个工作阶段,需进行一次回溯审视,即从问题根源出发,对工作流程或业务现状进行全面反馈,并根据反馈结果进行调整与优化。审视的频次建议按周、月、季为单位进行,以顺应大脑的记忆与警觉曲线。具体而言,需分析近期工作成果,识别优势领域,明确需持续推进的事项;同时,识别待改进之处与新出现的问题,避免轻忽错误或过度责备,而是深入剖析问题根源,并提出解决方案。此外,设定具体可预见的新挑战,并详细记录,如“审核文件时确保标题前后一致”,而非泛泛而谈“避免审核错误”。

此法则旨在通过强化行动力,促进工作团队形成共生状态。应避免孤立看待问题,而应细化分解,将个人工作体验融入集体智慧,从而激发创新思维。此过程重视工作流程与方法,而非单纯追求量化成果。

在日常工作中,可运用此法则,首先列举已完成的工作内容,再总结个人感悟与洞见。如,认识到的问题、获得的启示等。之后,可将这些经验分享给同事,共同学习成长。反思不应止于个人层面,而应成为智慧共享、共同进步的桥梁,这才是反思的真正价值所在。


责任编辑:王文硕