一座千万吨级特大型煤矿,一家从组建就致力于智慧矿山建设的企业,不到4年时间,中国大唐龙王沟煤矿就用创新展示了智慧实力,收获了智慧成果。
2020年7月,中国大唐龙王沟煤矿创新成立了“智慧联盟”,目的是通过搭建青年人才创新平台,打破专业壁垒,激发青年职工的创新激情和工作热情,让“一专多能”成为常态,摆脱软件系统由厂家运维的技术依赖,创新“合作开发、自主运维、持续改进”的孵化模式,实现研究成果和产权共享。组建以来,这支攻坚团队从小到大、由弱到强,通过积极探索数智化原创技术攻关体系,打通了人工智能、大数据、机器人前沿技术在企业研究应用的通道,累计开展数智化技术攻关项目160项,就地转化成果应用96项,申请专利70项,发表省部级以上专业论文95篇,获得省部级以上成果奖40项。
“智慧联盟”创建之初,创新团队文化和办公环境,努力消除上下级管理界限,提高团队内部工作效率。制定“争第一、创唯一、打造国内一流智能化建设团队”的奋斗目标,让青年职工立足岗位、主动作为,自愿工作、甘于奉献,在工余时间提升业务本领,实现“要我建功”到“我要建功”的转变。
此外,建立《盟约40条》日常管理机制,实现智慧联盟专兼职成员规范化管理和流程化运作。构建年度“岗位竞聘+积分末位淘汰”机制,年度召开“武林大会”,演讲竞选盟主和副盟主,焕发全员竞争活力。建立课题攻关容错机制,通过一线调研、部室需求、揭榜挂帅等方式确定课题攻关清单,联盟随机组建课题组,课题孵化成功,申请公司给予高额奖励,课题孵化失败,不予追究课题组相关责任,有效激发青年人敢于创新的动力。
智慧联盟采用“目标与关键成果(OKR)管理法”,横向确定团队季度关键目标和主要任务,纵向明确各级岗位OKR关键指标,形成上下贯通、内外协同的管理体系。课题攻关采用“海星模式”工作法,随机组建课题组开展项目攻关,自主设定工作目标,自主探索工作路径,自主分配项目奖金,最大限度地激励成员创造力和探索精神。
责任编辑:宋易